ចាប់ផ្តើមពីសេចក្តីសម្រេចសំខាន់ ហើយបង្កើតផ្លូវរីកចម្រើនដែលអាចអនុវត្តបាន

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងពិចារណាទីផ្សារ ផលិតផល ចំណូល ដៃគូ ឬឱកាសវិនិយោគថ្មី ប៉ុន្តែមិនទាន់ប្រាកដអំពីតម្រូវការ ការប្រកួតប្រជែង និងសម្មតិកម្មសំខាន់ៗ។

ការងារ៖ ស្រាវជ្រាវទីផ្សារ សម្ភាសន៍អតិថិជន វិភាគការប្រកួតប្រជែង ពិនិត្យបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្តជាបឋម ពិនិត្យគំរូអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ និងរៀបចំផែនការផ្ទៀងផ្ទាត់។

លទ្ធផល៖ របាយការណ៍ឱកាស ការវិភាគទីផ្សារ បញ្ជីសម្មតិកម្ម សេណារីយ៉ូ ផែនការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងសកម្មភាពបន្ទាប់។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលមើលឃើញឱកាស ប៉ុន្តែមិនទាន់កំណត់អតិថិជនគោលដៅ ទីតាំងផលិតផល វិធីចូលទីផ្សារ គំរូដៃគូ ឬអាទិភាពរីកចម្រើន។

ការងារ៖ ទីតាំងទីផ្សារ អតិថិជនគោលដៅ តម្លៃដែលផ្តល់ វិធីចូលទីផ្សារ គំរូចំណូល យុទ្ធសាស្ត្រដៃគូ និងការបែងចែកធនធាន។

លទ្ធផល៖ ឯកសារសេចក្តីសម្រេច ផែនការចូលទីផ្សារ គំរូអាជីវកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល គំរូដៃគូ និងផែនទីផ្លូវរីកចម្រើន។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានគំនិតផលិតផល ឬតម្រូវការប្រតិបត្តិការ ប៉ុន្តែពឹងផ្អែកលើការងារដោយដៃ ឧបករណ៍បែកបាក់ ឬមិនដឹងថាកំណែដំបូងគួរមានអ្វីខ្លះ។

ការងារ៖ កំណត់តម្រូវការ វិសាលភាពផលិតផល អាទិភាពមុខងារ ដំណើរអតិថិជន ដំណើរការប្រតិបត្តិការ ទិន្នន័យ ប្រព័ន្ធឌីជីថល ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម MVP និងសាកល្បង។

លទ្ធផល៖ ឯកសារតម្រូវការផលិតផល ប្លង់ប្រព័ន្ធ និងដំណើរការ វិសាលភាព MVP លំហូរអ្នកប្រើ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ផែនការសាកល្បង និងផែនទីផ្លូវអភិវឌ្ឍ។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលត្រៀមពង្រីកផលិតផល ទីតាំង ក្រុមការងារ ឬទីផ្សារ ហើយត្រូវការផែនការហិរញ្ញវត្ថុ អាជីវកម្ម ឯកសារខាងក្រៅ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលច្បាស់ជាងមុន។

ការងារ៖ គំរូចំណូល ចំណាយ និងលំហូរសាច់ប្រាក់ វិភាគសេណារីយ៉ូ តម្រូវការធនធាន ផែនការអាជីវកម្ម ផែនទីផ្លូវរីកចម្រើន ឯកសារបង្ហាញ និងសូចនាករគ្រប់គ្រង។

លទ្ធផល៖ គំរូហិរញ្ញវត្ថុ ផែនការអាជីវកម្ម បទបង្ហាញវិនិយោគិន ឯកសារគម្រោង ផែនការអនុវត្ត KPI និងការវាយតម្លៃការត្រៀមរីកចម្រើន។

• ការប្រឹក្សាតាមគម្រោង
• ការគាំទ្រការសាងសង់ និងអនុវត្ត
• ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង
• ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរួមគ្នា